人生教练之路 (五)异想天开的收获

上周参加了Coactive Training Institute的人生教练课程,又有了很多新的收获。

当一个人陷入困境的时候,很可能是因为TA局限于自己的特定思路中,觉得自己只有有限的一个或者几个选择。而这几个有限的选择,却都很难接受,也不愿意接受,并因此深深痛苦。

I’m stuck.

比如,有的人和上司关系非常紧张,自己陷入了一个进退两难的境地。想辞职又因为觉得自己能力不够,很怕找不到再和现公司一样高工资的工作;不辞职吧,又完全看不到在目前公司有升职的希望。陷在这里,每天脑袋里的两个小人就不断地打架内耗,焦虑,无法自拔。

还有的人婚姻触礁,现有的相处模式让自己痛苦不已;但离婚的话,又舍不得孩子,或者愧疚自己会对孩子的未来造成负面的影响。进退两难。

角度探索

此时教练起到的作用,可以是:

第一步:异想天开,陪伴来访者一起Brainstorm非常不一样的角度(perspective),很可能是非常随机或者与问题本身看起来没有关系的角度。

我们对待任何事物,都会有自己的特定角度。比如大海,有的人想到的是宁静,有些人想到的是害怕。比如过山车,有的人想到的是惊险刺激,有些人想到的却是危险与死亡。每一个角度,都有可能给当事人一些新的看待生活与解决问题的灵感。

第二步:尽量深度去与这些角度做个连接,发掘这些角度的能量。再让来访者从这些奇特的角度看待最初的问题,有没有什么新的收获。 (收获是指,面对之前的问题,自己想要成为一个什么样的人,和想做一些什么样的事。)

上面那个与上司紧张关系的个案,当让她联想到大海的时候,她感觉到的是深度的放松与宁静,而她希望,能与老板的关系,也能放松与自然下来,不去那么戒备,就做真实的自己。她意识到,也许我们把自己脆弱的一面表现出来,并被接纳之后,能共同做出一些最适合自己的决定;比自己强撑着,因为压力而去做一些自己做不到或者不够认可的事情,更加真实和贴近心灵。即使有一些自然而然的后果,也愿意和大海带来的宁静一样,去接纳。

而想到过山车的时候,她想到的是小时候每次体验的惊险和刺激。人生如果只是平平淡淡,一辈子过了也觉得后悔,没有新的体验。她希望自己的人生,可以接纳更多新的挑战。

在Brainstorming的过程中,最开始看重的是数量,并不一定是质量。所以可以选取很多完全不一样的角度,探索不一样的灵感。

第三步:探索完几个不一样的角度后,可以再提取出让来访者最共鸣的角度和灵感,并继续探索哪些特质或状态是来访者针对之前的问题最想达到的,哪些行为能帮助TA达到自己想要的状态。

这个在职业困惑中的来访者,通过探索这些奇怪的角度,发现自己想成为一个挑战者。应用在工作上,她决定放下自己之前对老板的成见,把自己当成一张全新的白纸,而申请一个她很想做但又不敢做的项目,因为她相信那个项目的价值。

第四步:与来访者达成同盟,让TA自己把想要做的事情具体化,并做出承诺。具体到某一天去做什么事,如何做,并想出一些机制,确保自己必须去做这些事。

上一个职业困惑的来访者,就决定,在下周一与老板一对一的例会上,决定提出自己想做的新项目,并告诉老板,自己想重新开始,变成一张白纸,接受全新的挑战。

当问到有一个什么机制可以确保她做了这个的时候,她希望我在下周二的时候,问一下她,确认她是否有做这个。她觉得通常自己承诺了他人之后,自己更有动力去做到这个事。

教练原则

在教练对话的过程中,有三点最重要的:

1. 教练不帮来访者解决问题,来访者自己拥有解决问题的能力。我们能做的,便是对他们充分的信任,以及赋能。

2. 教练专注的不是问题本身,更是需要陪伴和引导TA去成为一个他想要成为的人。专注在TA个人的存在状态,比帮助TA解决某个问题,重要得多。

3. 教练对话的本身,有可能是颠覆性的。也许教练帮你共同探索出的一个角度,是你从来没有想到过,却又很害怕接受的角度。而保持充分的open mind, 能让来访者有最大的收获。

为什么不谈问题本身?

在教练对话中,为什么有时候避开问题本身,反而进行异想天开的头脑风暴,有可能有惊人的效果?

我以前在一篇介绍催眠的文章里写过:

我们大脑的活动分为专注模式和发散模式。

  • 专注模式下,我们的交感神经起主要作用,精神状态高度集中。
  • 发散模式下,副交感神经起主要作用,我们比较放松,处在一个休息的状态。

而潜意识层面的很多思维都是处在发散模式下的。这种发散思维的作用在哪呢?用弹球游戏来举例:

可以把我们的大脑想象成一个弹球板,在专注思维下,弹球板的木钉密度大(左图),发散思维下,弹球板的木钉密度小(右图)。我们要解决的问题需要用到图一左下角黑色圈内的资源,而我们的思绪就像弹球一样,从右下角的地方弹出,再通过碰撞,最终达到黑色圈内解决问题。

在专注状态下,如果这个问题已经是很熟悉的问题,那弹球能通过以前的经验很快弹向目的区域。但如果是一个比较新的问题,因为木钉密度大的缘故,很可能弹球出发了好一阵还在某一片区域碰撞,需要很长时间或者甚至达不到目的区域。

而发散思维下,木钉密度小,弹球随机跳动撞到的区域多,涉及范围广,也许很快就到解决问题的区域了。

这就是为什么,有时候你明明在看一本书,或者开会走神的时候,却突然想到某一个难题的解决方法或者灵感。

角度探索适用于每一次教练对话吗?

当然,这种角度探索,并不适用于每一个来访者,或者每一次对话。有的人处在一个极度的情绪中,那帮助他人处理情绪并倾听,让TA感觉到被接纳,是首要任务。只有当明确这个人表示出,自己处在某个困境并不知道如何处理,想要解决问题的时候,一起brainstorm 才合适。

欢迎关注公众号”哆来咪和咪来哆“,或者博客www.agrowingme.com, 第一时间,收到关于心灵成长的故事。也欢迎下面填表,约教练对话~

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