-
如何有效地处理冲突？
在最近的工作上，我和一个团队的台湾组员在有些项目上产生了分歧，我两私下里展开了激烈的辩论。在我个人的意识里（也许是因为工作关系接触了很多不同文化的人，尤其也学会了和很多法国人一样会去直面冲突），我并不觉得这些激烈的讨论会影响我们之间的感情，因为每个人看到的角度不一样，激烈地讨论更能让我看到别人不一样的角度。可是事后，这个组员开始跟我道歉.
-
如何与不同国家的人建立信任？
前不久我们公司合并了一个新公司，我们部门也和一个新公司的另一个部门合并起来了。老板把这个合并的任务交给了我，来处理一下两个团队之间的关系。我觉得双方能合作起来的首要任务就是要建立起信任了。
-
How to build trust in different cultures?
When we started to merge with a new team, I feel the first thing we need to do is to build trust between the team members. When reading Erin Meyer’s book ‘Culture Map’, I realized the way people establish trust is very different in different cultures.
